9月14日，省妇幼保健院召开预算管理委员会会议，分析讨论2025年度预算编制，预算管理委员会全体成员参会。

       会上，财务科副科长陈娟娟围绕预算编制政策、2025年全面预算编制情况及预算执行绩效考核方案进行了详细的汇报，强调预算对医院资源的调配引导和保障作用。医学装备科、总务科、信息科三个归口科室对各科室上报的2025年采购需求计划表进行了分析，指出科室需求要根据学科发展和财务状况合理配置资产，不得超标准、超编制购置资产，无资产配置计划的不予办理资产购置手续。委员们就2025年预算进行了充分讨论并结合自身科室实际情况提出意见建议。

        副院长芦莉充分肯定了今年全面预算编制工作，强调预算对运营管理的刚性约束，以收定支原则编制预算，预算要先保障基本支出，项目支出量力而行，要求各科室再次仔细核对预算上报情况，避免预算漏项。

       党委书记王华先强调，提高预算重要性的认识，注重预算前瞻性和长远性，遵守以收定支、无预算不支出原则，综合考虑医院中长期发展规划、学科发展、人员配置等因素，预算统筹平衡，建立预算执行绩效考核方案，确保预算执行各环节高效运行，树立“过紧日子”意识，无预算不采购、超预算不采购，同时要思考专项债偿还来源，制定计划、提前准备，严格落实预算管理主体责任，完善内部控制，助推我院各项业务高质量发展。