7月15日,青海省妇幼保健院召开2026年第二季度经济运行分析会暨2027年预算布置会,院领导班子成员及全院中层干部参会。


会上,财务科副主任陈娟娟围绕医院财务状况、运营成果及风险防控等内容,全面复盘分析医院二季度经济运行态势。同时,结合工作实际明确2027年部门预算及2027-2029年三年预算规划编制工作,细化预算编制原则、重点任务、责任分工及时间节点要求。会议明确,要紧密结合医院“十五五”发展规划,全面推行零基预算理念,强化预算刚性约束,加强项目库建设与管理,依托项目库实行逐年滚动编制中长期预算,实现跨年度资金统筹、项目接续和风险防控。

副院长芦莉对三年预算规划编制工作提出具体要求。她指出,科学编制三年预算规划,既是落实上级主管部门工作部署的硬性任务,也是医院优化资源配置、防范运营风险、推动长远发展的关键举措。各科室要牢固树立预算刚性意识,严格落实“无预算不支出”原则,做到资金测算有据可依,精细、务实、精准完成预算编制工作。各科室负责人要切实履行第一责任人职责,认真梳理科室工作,科学谋划项目,按时保质完成预算申报材料报送工作。

院长赵成茂在总结讲话中强调,经济运行数据是医院业务发展的直观体现,全院要持续加强中医适宜技术培训与推广,树牢中医诊疗理念,科学运用绩效管理工具,全面提升医院运营水平。预算编制和项目规划要突出前瞻性,学科建设要有规划性,制度执行要有约束性,坚持以预算规范业务、以制度管控流程、以闭环防范风险,做到统筹兼顾、重点突出。针对设备购置工作,医院将建立设备使用率考核机制,以科学精准的预算管理,护航医院持续稳健高质量发展。 |